成功创业的四大基本要素——写给创业者的一封信
一个人具备正常劳动力的成年人在这个社会中所扮演的角色我想无非也就两种：一就业者、二创业者。而目前随着我国每年大学毕业生一年比一年递增，社会就业形式仍不容乐观，为此我们国家大力提倡并扶持大学生创业或下岗再创业。说到“创业”，给人的感觉总是充满着激情与不凡，使人混身充满力量，但如果不能准确把握住创业的几个基本要素，将使创业之路充满艰辛与坎坷，那么对创业者来说，有哪些基本要素，是我们应该知道并掌握的呢？对此，名仕想简单阐述一下自己的对此一点看法，与大家共同学习交流。
1、项目
所谓项目，说得通俗一点就是你要做什么？我常常听到有些朋友说，我想自己创业做点事情，但我却不知道应该做什么，显而易见，“做什么？”成了摆在创业者前面第一个难题。对于做什么，名仕的观点很简单，总结下来也就三点，第一、做你自己自己喜欢做的、善长做的项目，做自己喜欢做的项目，你可以从创业中获得乐趣，做自己善长的、熟悉的项目，让你快人一步，不用再花更多时间去慢慢模索别人所没有经历的问题。第二、做你自己能够做的项目，做你能够做的项，这是因为客观因素的存在，“创业”要做自己力所能及的事情，要多大的本事，你做多大的事业，如果功夫还没练到家，那就别想着去挑战武林高手。第三、做具有发展潜力的朝阳项目，朝阳项目的意思就是你所在项目是具备发展潜力的，是正处上升期的项目，在未来可见几年或几十年内你的项目是具有市场竞争力的行业。
2、资金
我想每个人都应该无论是开个小店也好，还是办个公司也好，企业的发展资金定是必不可少的。我是学经济的，如果要把资金拆来说的话，能讲是东西很多，对于我也简单做一个总结，做为一个创业者，对于资金的把握你所要注意的有三点，一资金的筹资，二资金的运用，三资金的分配，在这个过程中，你必须要注意到资金风险的存在，你必须要保证你有足够的运作资金和风险保障金，国内很多企业破产倒闭很多原因就是因为没有注意到资金风险的存在，或者说乎视了财务风险。
那我们又如何辟免财务风险呢，首先我们要对目前手上的资金做预算，相同的道理，你有多大的资金，你做多大的生意，有的企业为贪图眼前的暴利而盲目的对某个项目投入大笔资金，或许这个项目的年收益率能达到100％以上，但我们也要认识到项目存在的高收益率的同时，也存在相当大的“泡沫”倒塌的风险。如果有选择，一个年收益率在保持在100％的项目，和一个年收益率保持在25％的项目，我这可选择后者。
3、团队
要办公司先建团队，是名仕所一直坚持一个观点，怎样的团队就会把公司做成怎样子，如果没有一个好的团队，我的建议是暂时先不要开展你的业务，先你的团队建设好，把自己团队的“内功”先练练好。衡量一下项目是否具有发展潜力是由这个市场决定的，而衡量一个公司是否具有发展的潜力是这个团队决定的。名仕建议那么目前发展不是很好的公司老总，请回家关起门来看一看自己公司的团队怎么样，你的团队与人家的团队存在哪些差别，人家团队一天到晚在做什么，而你的团队成员一天到晚在做什么，你是否知道。所谓成功一定要方法，失败一定也有原因。
如何建设好一个团队，首先要用文化来凝聚人心，有句话叫“人心齐，泰山移”，很难想像一个不团结的团队能做出多大的成绩，其次，团队必须要达成一个共同的发展目标，每一位成员也必须认同这个发展方向，在做决策时，小数必须服从大数，对外口径必须是一致的，如果一个企业能让外人看出内部存在分裂或许说是重大分歧，除非做出重大调整，不然这个社会必死无疑，最后对于个团队每位成员你必须能给他们带来他们所应享受到的福利，不能都吃大锅饭，不能做多做少一个样，必须是多劳多得，少劳少得，不劳请离开。
4、市场
最后，名仕想讲讲创业必备最后一个要素就是市场，什么叫市场？就是你做得产品或服务的受众市场，对于创业者来说，“市场”也是我们所必须要考虑到的，你的产品要买给谁？在哪里买？有多少人会用？这是创业者在创业之前所必须要想到的，做市场调查是很有必要的，你的产品市场定位必须是准确的，你的任务就是把合适的产品投放到合适的市场让合适的人来购买你的产品或服务。市场也并不是说一定要越大越好，如果你没有这本事去支撑起这个市场，那么一味的扩大市场的结果就是市场把你压挎掉，也就是说你的产品还没跟得上市场的发展，就不要盲目的求扩大市场，把你目前所能做好的市场用心去做好，那么我说你就是成功卓越，你以后的发展机会将是大大的，我敢说，你用心做眼前的市场做好，那么你以后的市场将自动送上门来，无数的工商管理案例证明了这一点，大家都熟悉的腾讯QQ来说，从一开始QQ只做即时通讯市场，用心做了几年后，当它把这个即时通讯市场做得相当稳当之后，它就开始涉足多个市场，如后来的拍拍网，QQ游戏，QQ空间，校园网等等。不怕你发展太慢，就是怕你发展不稳。
至此，关于创业所必备的四大要素名仕就讲完了，如果分开一点点讲的话，我相信三天三夜也是不够讲的，但名仕只想通过这篇文章告诉每一位创业者，在你打算开始创业时，你必须要充分认识了这四点，名仕可以自信的说，如果那个创业者缺少了其中的任何一项，那么他的创业绝对是失败的。不信我们可以试一试，不过最好不要试。 所言极是。尤其是未作业务先建团队很有见地。 分析挺透彻，辟免财务风险是很重要的 我们这经常没钱，队伍也行。很有可能倒闭。
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